布局横向发展，喜欢亲力亲为 在吴奇隆名下，有各种各样的稻草熊公司。
反观我们自身，跟所有的创业公司一样，我们具备一家初创公司天然的劣势，我们并没有足够的资源和实力去打磨我们的产品，提供更好的服务。人们纷纷表示要为曾经的信仰充值，为诺基亚多年如一的品控和情怀买单，然而人们后来发现这似乎是一部富士康全权掌控的贴牌产品，不少掏出来的钱包又默默地缩了回去。
” “文胜在祖国的东南角，带动福建互联网创业的半壁江山，所以说文胜的意义不仅是他个人的成功，而是这一代互联网原住民的成功，文胜在这些朋友里有特殊地位，特殊的贡献。
我一直以为，作为一个商家，我们做好产品，服务，售后就可以了。 梦想，这是创业者埋藏在内心深处，可以为创业者提供无穷动力的一股能量。
也就是说，对那些在信息技术服务方面有很高要求的领域，我们想办法去提供产品而不是服务。每个企业除了有投放预算的对外大规模宣传工作，还有很多对内或者面向某些渠道、场合的视频需求。
那时候小米投资团队对自己的生态链企业吹风，未来中国智能手机市场的份额，小米能拿走一半。 “创业经历在面试过程中绝不是加分项，而是减分项。
